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2016年9月22日-23日，财务治理中心组织全体财务人员在21层集会室开展“企业营改增”和“财务剖析要点”的专项培训，并对公司新形势下的财务职能、财务架构等重点问题进行充分讨论。
“营改增”政策落地后，企业的利润点很洪流平上受增值税抵扣的制约。财务人员及其他业务流程中的要害岗位要充分了解增值税的基础原理，结合项目实际经营，为更好的适应“营改增”后的相关税务处理事情涤讪坚实的基础。培训历程中项目财务人员与总部人员积极相同交流，对实际的业务操作与税法的差别寻求最优解决计划，更好更方燕效劳于项目开展。
二十年来，水生态环保行业日趋形成了成熟的市场，行业自己需要的技术、质料、运营方法甚至资金来源已经不是可以作为立足立命的基点。有精准可靠财务剖析的指导关于挖掘公司新的生长点肯定是不可或缺的途径之一。这要求公司及财务中心对财务剖析职能提升到新的高度，把财务剖析作为真正的盈利工具，而不是流于形式。财务剖析将繁杂枯燥的报表转变为结合企业业务的剖析，从企业偿债、盈利、现金、运营等角度进行多维度比照，更直接的为治理者出谋划策提供依据。
财务架构的合理性是企业财务治理和经济核算的要求，是履行财务职能的载体。对财务人员的资源整合、对各项业务流程的规范运作、对组织架构的结构调解、对平台的内生再造是发挥企业财务治理职能的主要内容。原有的财务架构及事情内容重核算与决策执行，而起承上启下作用的财务治理剖析与控制职能有很大的缺失。经过各人深入讨论，确定了将核算� ？榻姓�，将剖析与控制� ？橹氐憬ㄉ璧闹饕鹘馄�。
为期两天的专项培训结束后，各人于24日赶赴怀柔水长城拓展训练基地进行系列团建运动。在这短短的一天里，进行了排兵排阵、压板大战、驿站传书、神笔马良、鼓感人心、相同无限等几项提升团队协作与智慧的户外拓展环节�Ｔ硕忻孔槎釉倍己俺隽孙嫌辛Φ亩雍艏跋炝恋亩痈�，每个人努力发挥自己的优点，自觉站在合适的位置上，努力展现自己的风范。通过此次运动，各人体会到了高效相同的重要性，信息正确通报的合理性，善于思考与立异意识的须要性，大大提升了团队的凝聚力，为今后财务治理事情的开展起到了积极有效的推行动用。
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