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股票代码：605069
在这个姹紫嫣红、活力无限的春日 ，必赢国际恒基公司董事长张熠君亲自带队 ，率领公司治理团队赴广东省东莞市、顺德市和广州市 ，先后对知名企业岭南园林、碧桂园集团、普邦园林进行了为期三天的综合学习与考察 。
此次考察主要围绕公司2016年跨越式生长的需要 ，旨在通过交流学习与相互借鉴 ，增进公司整体运营治理水平的提升 。来自公司工程治理系统、市场营销系统、财务管控系统、设计计划系统、人力行政系统等各业务职能� ？榈南喙厝嗽惫布�21人加入了此次考察 。
第一站：岭南园林（股票代码002717）
我们的首发站是岭南园林 ，岭南园林公司董事长兼总裁尹洪卫、副总裁秦国权、副总裁刘勇等公司领导热情接待了考察团一行 。
岭南园林总裁办副主任兼董事长助理李云鹏首先向各人详细介绍了公司的基本概况 ，引领旅行了公司办公情况；接下来宾主双目标对我公司的治理需求进行了谈判 ，相关人员进行了点对点的互动交流；最后旅行了岭南园林在东莞的两项示范工程——东莞植物园和东城文化广场 ，其细腻、雅致的作品令人叹为观止 。
近距离接触岭南园林 ，其特有的厚德、务实、立异、共赢的企业文化给我们印象极为深刻 。目今 ，岭南园林围绕立异创业的指导思想 ，立足园林主业 ，积极拓展文化旅游、生态环保等新工业 。充分运用资本市场 ，通过内增式生长外延式扩张结合的方法 ，加速生长速度 。
第二站：碧桂园集团（股票代码2007.hk）
我们的第二站是中国地产10强、福布斯亚太上市公司30强企业——碧桂园集团 ，集团联席总裁、执行董事朱荣斌 ，集团助理总裁兼一线都会事业部佛山南海区域总裁屈申宪 ，集团助理总裁兼一线都会事业部投资拓展部总经理谢天闻等领导接待了考察团一行 。
值得重提的是国华纪念中学 ，作为目前海内唯一一所慈善中学 ，它体现了碧桂园首创人杨国强先生“授人以渔”的高尚信念 。“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草野 ，为胸有珠玑者不因贫穷而失学 ，不因贫穷而失志 ，方有办学事教之念……” 。在这里你会感受到 ，碧桂园关于扶贫事情不可是在物质层面 ，更多地已经在精神领域不绝深化 。碧桂园的企业精神“给您一个五星级的家” ，我们看到了碧桂园给予贫困人群的更是一种五星级的资助 。
碧桂园集团总部大楼为海内首幢生态办公大楼 ，体现了绿色生态系统与建筑物的完美组合 。整个大楼没有高端的质料或华美的设计 ，绿荫围绕中既有传承和愿景 ，也有实力的展示 。整幢办公大楼情况的舒适性 ，治理的人性化 ，俯拾皆是 。
旅行完毕 ，碧桂园相关领导与我公司考察团成员一行 ，围绕企业项目治理、品牌塑造、人力资源治理等问题进行了深入的座谈交流 。与会领导对各人提出的每一个问题都予以认真细致的解答 ，为我们分享了许多名贵的经验 ，受益匪浅 。
碧桂园集团展示给我们的不但仅是其骄人的业绩和影响力 ，更多的是其内化于心外化于行的企业价值观和人文情怀 。
第三站：普邦园林（股票代码002663）
我们的最后一站是普邦园林 ，普邦公司董事长涂善忠、副总裁区锦雄等领导热情接待了考察团一行 。宾主双方首先就相互体贴的问题进行了坦诚友好的交流 。作为中国园林行业以务实诚信著称的优秀企业 ，涂董事长在谈到普邦的乐成经验时 ，特别提到企业在经营中坚持的几个原则：
一是商业效劳品质最大化；二是围绕客户需求提供对标性效劳；三是坚持“工匠精神” ，追求最优性价比 。
涂总增补强调 ，普邦园林始终不忘创业初心 ，不走低价中标战略 ，力求所有作品都能经得起时间的推敲 。随后 ，我们旅行了普邦公司总部办公场合和景观设计中心 ，整洁有序的办公情况 ，完善健全的治理架构 ，给我们印象深刻 。
我们此次旅行考察的对标企业 ，他们不但创立了一流的效益 ，并且建立了优秀的治理模式 ，各人切身体会了解标杆企业的细节治理和气氛营造 ，这种面劈面的交流 ，零距离的接触 ，更直接有效 ，不但开阔了视野 ，更使我们找到了自身生长的动力与偏向 ，就是要坚持以人为本 ，用心做好每一项细节 ，站在一个更高的起点 ，努力把每项事情提升到一个新的台阶！
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